Ενιαίο μοντέλο διοίκησης για όλες τις μάρκες του Brand Group Core του Ομίλου VW
Το Brand Group Core του Ομίλου VW προχωρά σε ένα νέο, ενιαίο μοντέλο διοίκησης, με στόχο την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας, την ταχύτερη λήψη αποφάσεων και την αξιοποίηση συνεργειών σε όλες τις μάρκες του.
Το Brand Group Core (BGC) του Ομίλου Volkswagen – η οργανωτική μονάδα που περιλαμβάνει τις μάρκες Volkswagen Επιβατικά, Skoda, SEAT & CUPRA και Volkswagen Επαγγελματικά Οχήματα – κάνει το επόμενο βήμα στην επιτυχημένη συνεργασία του.
Από τον Ιανουάριο του 2026, ένα ενιαίο μοντέλο διοίκησης θέτει τις βάσεις για έναν πιο αποτελεσματικό και ανταγωνιστικό οργανισμό. Ως το ανώτατο διοικητικό όργανο του BGC, το νεοσύστατο Διοικητικό Συμβούλιο του Brand Group Core θα λαμβάνει αποφάσεις που αφορούν το σύνολο των μαρκών του.
BUY NOW
Γενικός στόχος είναι η απλοποίηση των διαδικασιών, των δομών και των μηχανισμών λήψης αποφάσεων. Η ενισχυμένη ιεράρχηση των αποφάσεων προς όφελος του Brand Group Core αναμένεται να οδηγήσει σε υψηλότερο επίπεδο συνολικής αποτελεσματικότητας.
Στο μέλλον, τα επιμέρους τμήματα παραγωγής, τεχνικής ανάπτυξης και προμηθειών θα ενταχθούν υπό μία κοινή διαχειριστική ομπρέλα, με εποπτεία από το Κεντρικό Διοικητικό Συμβούλιο του Brand Group Core.
Νέο μοντέλο διοίκησης
Συνολικά, το νέο μοντέλο διοίκησης με τη σύσταση του Κεντρικού Διοικητικού Συμβουλίου του Brand Group Core θα εξορθολογίσει τα εκτελεστικά όργανα των μαρκών. Σε πρώτο στάδιο, ο συνολικός αριθμός των μελών των Διοικητικών Συμβουλίων στις τέσσερις μάρκες που συγκροτούν το BGC θα μειωθεί κατά περίπου ένα τρίτο έως το καλοκαίρι του 2026. Μεσοπρόθεσμα, η προγραμματισμένη αναδιοργάνωση θα απλοποιήσει περαιτέρω τις δομές διαχείρισης εντός του Brand Group Core.
Συνεπής χρήση συνεργειών και επιδράσεις κλίμακας
Το νέο μοντέλο διοίκησης ενισχύει τη συστηματική αξιοποίηση των υφιστάμενων συνεργειών, δημιουργώντας ουσιαστικά οφέλη στις μάρκες. Η υλοποίηση των επιχειρησιακών δραστηριοτήτων εντός του Brand Group Core θα γίνεται ταχύτερα, ενώ η εστίαση σε επίπεδο Ομίλου θα κατευθύνεται σε στρατηγικούς τομείς συνέργειας, όπως το λογισμικό και οι μπαταρίες.
Παράλληλα, η κατανομή των αρμοδιοτήτων θα γίνεται πιο ομοιόμορφα στο μέλλον, με τις περιφερειακές και εξειδικευμένες ικανότητες να αξιοποιούνται εκεί όπου δημιουργούν τη μεγαλύτερη προστιθέμενη αξία για το σύνολο του οργανισμού.
Η εγκεκριμένη αναδιοργάνωση του μοντέλου διοίκησης αναμένεται να εξοικονομήσει έως και ένα δισεκατομμύριο ευρώ έως το 2030.
ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ